Home PROGRAM Leadership LEADERSHIP TRAINING

LEADERSHIP TRAINING

The 360° Leader John C. Maxwell

Introduksi: Salah satu model penilaian karyawan adalah penilaian 360°; penilaian itu berkaitan dengan kemampuan seseorang memimpin ke atas, ke bawah, ke samping kiri-kanan dan memimpin lintas departemen. Setiap orang begitu diberi posisi sebagai karyawan, dia sudah mempunyai kemampuan memimpin (=mempengaruhi) ke atas (atasannya) dan ke samping (rekan-rekan sekerjanya). Bila posisinya sebagai manager, maka yang bersangkutan mesti mampu mempengaruhi (=memimpin) bawahannya, dan orang-orang lintas departemennya.

Dalam setiap diri manusia ada potensi kepemimpinan

Dengan demikian setiap orang perlu berlatih membangun sendiri pengaruh (=kepemimpinannya) terhadap atasan, kolega, bawahan dan orang-orang lintas departemennya. Workshop “The 360o Leadership” ini memberi pemahaman bagaimana seseorang dapat meningkatkan kemampuan leadershipnya dan efektivitasnya dalam bekerja.

Workshop ini sangat direkomendasikan bagi:

  • Kepala departemen
  • Kepala bagian
  • Para manager (semua level)
  • Supervisor dan
  • kepala devisi.
  • Pimpinan (direkomendasikan hadir)

Sasaran Pencapaian

Setelah mengikuti workshop satu hari ini, para peserta, mampu:

  • Memahami bagaimana meningkatkan kemampuan mempengaruhi (=leadership)nya sesuai dengan posisinya pada saat ini.
  • Memahami cara melaksanakan tanggungjawabnya secara mandiri.
  • Memahami cara menjalin hubungan dengan rekan kerjanya secara efektif.
  • Memahami cara membimbing anggota timnya agar efektif
  • Memahami pentingnya menjalin hubungan dengan rekan di dapartemen/devisi lain untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Menyusun program kerja hariannya (sesuai posisinya) untuk dilaksanakan setelah workshop dan menjadi bahan evaluasi diri setiap hari.

Metode:

Teknik pembelajaran yang digunakan dalam workshop ini adalah experiential learning, di mana peserta mengalami langsung inti teori (30%) yang hendak dipelajari kemudian mempraktekkannya dalam kehidupannya, melalui simulasi, permainan, praktek (70%). Dengan demikian setiap peserta menemukan bagaimana konsep-konsep teori Leadership 3600 itu dapat diterapkan dalam berbagai settingan kehidupan konkrit, terutama dalam Business Process di perusahaan . 

Workshop Facilitator:

  • Fidelis E. Waruwu memperoleh sertifikat sebagai TrainerPersonal Formation for Formators (Roma, 1997); Trainer Living Values Educational Program (Oxford, 2005) Lisensi MBTI Internasional (2006) dan DISC Profile (2006). Sertified Trainer Leadership dari John C. Maxwell (2017). Saat ini banyak memberikan seminar dan training di bidang corporate culture, school culture, MBTI dan DISC Profile, Personality Excellent, Team Building, Leadership, Motivation dan Soft Skil.
  • Simon Sugito adalah pimpinan dan trainer Lontar Edukasindo yang mengembangkan pedagogy penguatan karakter melalui program-program training dan outbound; sarjana filsafat dari STF Driyarkara Jakarta dan saat ini sedang menyelesaikan penelitian tesis Komunikasi Media Sosial pada program Magister Ilmu Komunikasi Universitas Mercu Buana.

Waktu : Efektif 8 (delapan) jam 

Venue : In House Training

Investasi: Rp 15,000,000 (exclude tax).- Rekomendasi jumlah peserta 25 – 30 orang.

Hubungi Lontar Edukasindo untuk harga dan program terbaik.